Меня зовут Rob Goulden , и я баллотируюсь на пост мэра, потому что мы можем обеспечить Веллингтону сильное и решительное руководство, в котором он нуждается.

Веллингтону необходимо новое руководство. Наш город сталкивается с серьезными проблемами на нескольких фронтах, и нам нужен мэр, который сможет справиться с ними.

Партийной политике нет места, особенно тем, кто ставит свою идеологию выше интересов жителей Веллингтона и реальных потребностей города.

Ранее я в течение 12 лет работала членом городского совета Веллингтона, в одном из самых успешных советов города. Поэтому я знаю, как работает совет, и, что еще важнее, как он должен работать.

В настоящее время я являюсь управляющим директором охранной компании, которая является успешным бизнесом, которым я владею и управляю. У меня есть степень магистра делового администрирования, полученная в рамках программы Executive MBA.

У меня богатый опыт службы – я был награжденным офицером полиции и армейским офицером, 23 года проработал мировым судьей и был членом городского совета Веллингтона. Всю свою карьеру, занимая различные должности, я посвятил помощи людям, обеспечению их безопасности и защите их интересов.

Я прагматичен, люблю сложные задачи и работаю в команде, чтобы довести дело до конца. Я уверен, что обладаю необходимыми навыками, опытом, энергией, хорошим здоровьем и преданностью делу, чтобы служить мэром Веллингтона.

Если меня изберут мэром, я обещаю вам, что городской совет будет прислушиваться к жителям Веллингтона, а не считать, что я и совет всегда знаем лучше. Я буду работать в сотрудничестве с советниками со всего политического спектра и сосредоточусь на приоритетах, которые помогут этому прекрасному городу встать на ноги.

Ключевые политики

Политика один

Долгосрочный план: Составить бюджет, который позволит погасить долг за 20 лет.

Политика два

Всё будет открыто для пристального внимания СМИ и общественности Веллингтона. Закрытых заседаний совета больше не будет. Совету необходимо быть более открытым и прозрачным. Прозрачность укрепляет доверие.

Политика три

Мы ускорим процесс получения разрешений. Совет будет реорганизован таким образом, чтобы стать «единым центром» для инвесторов и всех застройщиков, как частных, так и частных. Основное внимание должно быть уделено повышению эффективности и удобству для пользователей.

Политика четыре

Мы обеспечим Веллингтону превосходную систему общественного транспорта, подкрепленную соответствующей инфраструктурой.

Политика пять

Поручить главе исполнительной власти городского совета Веллингтона провести всесторонний анализ кадрового состава совета. Совет должен стать более эффективным, предоставляющим больше возможностей и более упорядоченным.

Шестая политика

Измените произвол и культуру городского совета Веллингтона на культуру, способствующую реализации концепции развития Веллингтона до 2050 года. Новая Зеландия отметит 200-летие своей независимости в 2040 году, и к тому времени Веллингтон должен вернуться на правильный путь, чтобы отпраздновать свой статус столицы.

Политика семь

Нам необходимо решить вопрос с затратами на соблюдение нормативных требований. Ответственность за надзор за всеми этапами строительства должна быть возложена на консультантов и инженеров. Лица, ответственные за проектирование и строительство объектов, должны удовлетворять требованиям страховых компаний и органов сертификации, подтверждая, что любой проект хорошо спроектирован, правильно рассчитан с точки зрения стоимости и качественно построен, а все предвидимые риски должным образом выявлены и устранены.

Уполномочено Rob Goulden , 14 Bruges Avenue, Miramar , Wellington . Тел.: 027434875