Меня зовут Rob Goulden и я баллотируюсь на пост мэра, потому что мы можем обеспечить сильное и решительное руководство, в котором нуждается Веллингтон.

Веллингтону нужно новое руководство. Наш город сталкивается с серьёзными проблемами на нескольких фронтах, и нам нужен мэр, способный их решить.

Здесь нет места партийной политике, особенно тем, кто ставит свою идеологию выше интересов жителей Веллингтона и реальных нужд города.

Ранее я 12 лет проработал членом городского совета Веллингтона в одном из самых успешных советов города. Поэтому я знаю, как работает этот совет, и, что ещё важнее, как он должен работать.

В настоящее время я занимаю должность управляющего директора охранной компании, которая является успешным бизнесом, которым я владею и управляю. Я имею степень магистра делового администрирования, полученную в рамках программы Executive MBA.

У меня богатый послужной список: я был награжденным полицейским и офицером армии, 23 года прослужил мировым судьей и был членом городского совета Веллингтона. Я посвятил свою карьеру, занимая различные должности, чтобы помогать людям, обеспечивать их безопасность и служить их интересам.

Я прагматичен, люблю сложные задачи и работаю сообща, чтобы добиться успеха. Я уверен, что обладаю навыками, опытом, энергией, хорошим здоровьем и целеустремлённостью, необходимыми для работы мэром Веллингтона.

Если меня изберут мэром, я обещаю вам, что Совет будет прислушиваться к жителям Веллингтона, а не полагаться на то, что Совет и я всегда знаем лучше. Я буду работать коллегиально с советниками всех политических взглядов и сосредоточусь на приоритетах, которые помогут этому прекрасному городу снова встать на ноги.

Ключевые политики

Политика один

Долгосрочный план: составьте бюджет, который позволит погасить задолженность за 20 лет.

Политика два

Всё будет открыто для СМИ и общественности Веллингтона. Закрытых заседаний совета больше не будет. Совет должен быть более открытым и прозрачным. Прозрачность укрепляет доверие.

Политика три

Мы ускорим процесс получения разрешений. Совет будет реструктурирован таким образом, чтобы стать центром «одного окна» для инвесторов и всех застройщиков, как частных, так и отечественных. Основное внимание должно быть уделено повышению эффективности и удобству использования.

Политика четыре

Мы обеспечим в Веллингтоне отличный общественный транспорт, подкрепленный соответствующей инфраструктурой.

Политика пять

Поручите главе городского совета Веллингтона провести полную ревизию кадрового состава совета. Совет должен стать более эффективным, более удобным и рационализированным механизмом.

Политика шесть

Измените произвольный характер и культуру городского совета Веллингтона на содействующий, чтобы содействовать реализации видения Веллингтона 2050. Новая Зеландия отпразднует 200-летие своей независимости в 2040 году, и к тому времени Веллингтону необходимо будет вернуться в прежнее русло, чтобы отпраздновать свой статус столицы.

Политика семь

Нам необходимо решить проблему расходов на соблюдение требований. Ответственность за контроль всех строительных работ должна лежать на консультантах и ​​инженерах. Лица, ответственные за проектирование и строительство объектов, должны убедить страховые компании и сертифицирующие органы в том, что любой проект хорошо спроектирован, имеет верную смету и качественно построен, а все предсказуемые риски должным образом выявлены и учтены.

Авторизовано Rob Goulden , 14 Bruges Avenue, Miramar , Wellington . P. 027434875