Raymond Tan

Мне 59 лет, я китаец по происхождению, родился и вырос в Сингапуре. Я живу в Новой Aotearoa уже более 34 лет, работал в Роторуа и Веллингтоне, прежде чем обосноваться в Tōtara Vale, Kaipātiki в 1997 году.  

С моей женой Patriciaмы вырастили троих мальчиков: Benjamin, Benett и Бенедикта, которые учились в начальной школе Target Road , средней школе Murrays Bay и старшей школе Westlake Boys, прежде чем закончили университет. Теперь, когда гнездо пустует, Boston (12-летний помесь померанского шпица и тибетского спаниеля) следит за тем, чтобы мы ежедневно гуляли и занимались спортом.

Я являюсь дипломированным директором (IOD) и дипломированным специалистом по управлению (FCGNZ), имею степень доктора философии, степень магистра делового администрирования в Хенли, диплом с отличием, а также несколько последипломных и профессиональных квалификаций в области финансов, управления и управления активами. 

У меня более 30 лет опыта управленческой деятельности, в том числе я был членом местного совета Kaipātiki , совета по трудотерапии Новой Зеландии, The Trusts Arena, хоровой федерации Новой Зеландии, детской хоровой академии Новой Зеландии, комитета Оклендской ассоциации китайских писателей Новой Зеландии, а ранее занимал должность председателя совета попечителей начальной школы Target Road и общественного центра Glenfield .

Как и многим азиатам и новым мигрантам, мне велели вернуться на родину, хотя я живу здесь уже долгое время. Для решения этих системных проблем потребуется больше, чем просто Неделя китайского языка. Принятие азиатских диаспор — это больше, чем просто организация фестивалей, походы в азиатские рестораны/еды на вынос или периодическое приготовление азиатских блюд, это обеспечение разнообразия мыслей и ценностей за столом обсуждений и принятия решений. Я хотел бы создать путь и голос для будущих поколений и этнических лидеров, которые будут лучше отражать многокультурное общество, в котором почти 50% населения Окленда родились не в Новой Зеландии. В настоящее время из 172 должностей мэра (1), членов районного совета (20), членов местного совета (151) только 5 являются представителями азиатов.

В случае избрания я надеюсь создать уникальную идентичность Kaipātiki , где люди чувствуют себя в большей безопасности и более связанными, когда их различные идентичности и культуры признаются и ценятся. Такое восприятие борется с изоляцией, предрассудками и менталитетом «мы против них», а также социальными разногласиями, подрывающими стабильность сообщества. Люди, которые чувствуют свою принадлежность, счастливее и здоровее. Я стремлюсь к снижению коммуникативных и языковых барьеров, которые мешают участию многих жителей Kaipātiki , плохо владеющих английским языком или не обладающих достаточными навыками работы с цифровыми технологиями или компьютером.  

Крепкие социальные связи и чувство коллективной ответственности способны сдерживать преступность. Когда соседи знают друг друга и заботятся друг о друге, они с большей вероятностью заметят подозрительную активность и сообщат о ней. Сплоченные сообщества лучше подготовлены к реагированию на кризисы, будь то стихийные бедствия или чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, поскольку они поддерживают друг друга, делятся ресурсами и совместно находят решения благодаря доверию между группами и инклюзивным сетям, которые невозможно обеспечить только с помощью физических сооружений. 

Руководствуясь различными профессиональными кодексами, я верю в этичное принятие решений, основанное на фактах и ​​цифрах, сбалансированных с учетом культурного и эмоционального интеллекта. Эти решения должны приниматься с должной личной честностью и профессиональной репутацией. 

В случае избрания я позабочусь о том, чтобы процессы взаимодействия отражали подлинное разделение власти или совместное проектирование, а не формальные консультации. Внедрение kaitiakitanga и равенства в систему управления означает, что представительство не просто символическое, а структурное и всеобъемлющее. 

Я считаю, что сообщества, известные своим гостеприимством, разнообразием и сплочённостью, являются более привлекательными местами для жизни, работы, учёбы и инвестиций в долгосрочной перспективе. Эта новая идентичность Kaipātiki — основа, которую я надеюсь использовать для создания новой экономики Kaipātiki , способствующей инновациям и экономической жизнеспособности. Можете ли вы представить себе долину Вайрау как новую «Кремниевую долину Вайрау», известную высокой концентрацией технологических компаний, динамичными стартапами, отличными учебными заведениями для поддержки сильных технологический и инженерных секторов, которые вместо крупных вторых занимали автостоянки? Я верю и уверен, что при наличии возможности есть возможности использовать таланты, идеи и опыт наших новых мигрантских и разнообразных сообществ для участия в творческом решении проблем и переносе экономических инноваций из других стран. Вместе новые мигранты и этнические общины могут сделать Новую Зеландию лучшим местом для жизни, которое будет защищать окружающую среду, принимать принципы Tikanga Māori и Договора.