Raymond Tan

Мне 59 лет, я китайского происхождения, родилась и выросла в Сингапуре. Более 34 лет я живу в Aotearoa Новой Зеландии, работала в Роторуа и Веллингтоне, прежде чем в 1997 году обосновалась в Tōtara Vale, Kaipātiki .  

С моей женой Patriciaмы вырастили троих мальчиков: Benjamin, Benett и Бенедикта, которые учились в начальной школе Target Road , средней школе Murrays Bay и старшей школе Westlake Boys, прежде чем закончили университет. Теперь, когда гнездо пустует, Boston (12-летний помесь померанского шпица и тибетского спаниеля) следит за тем, чтобы мы ежедневно гуляли и занимались спортом.

Я являюсь дипломированным директором (IOD) и дипломированным специалистом по корпоративному управлению (FCGNZ), имею докторскую степень, степень MBA Хенли, диплом с отличием, а также ряд последипломных и профессиональных квалификаций в области финансов, корпоративного управления и управления активами. 

У меня более 30 лет опыта работы в сфере управления, включая членство в местном совете Kaipātiki , совете по трудотерапии Новой Зеландии, организации The Trusts Arena, Новозеландской федерации хорового пения, Новозеландской детской хоровой академии, комитете Оклендской ассоциации китайского народа Новой Зеландии, а ранее – должность председателя попечительского совета начальной школы Target Road и общественного центра Glenfield .

Как и многим азиатам и новым мигрантам, мне говорили вернуться на родину, хотя я живу здесь уже давно. Для решения этих системных проблем потребуется нечто большее, чем просто Неделя китайского языка. Принятие азиатской диаспоры — это не просто организация фестивалей, посещение азиатских ресторанов/закусочных или приготовление азиатских блюд время от времени; это обеспечение разнообразия мнений и ценностей за столом обсуждения и принятия решений. Я хотел бы создать путь и голос для будущих поколений и этнических лидеров, которые лучше отражали бы многокультурное общество, где почти 50% населения Окленда не родились в Новой Зеландии. В настоящее время из 172 доступных должностей мэра (1), районных советников (20) и членов местных советов (151) только 5 являются представителями азиатского происхождения.

В случае избрания я надеюсь создать уникальную идентичность Kaipātiki , где люди будут чувствовать себя в большей безопасности и более связанными друг с другом, когда их различные идентичности и культуры признаются и ценятся. Такое восприятие борется с изоляцией, предрассудками и менталитетом «мы против них» или социальными разломами, которые подрывают стабильность сообщества. Люди, которые чувствуют себя частью сообщества, счастливее и здоровее. Я стремлюсь уменьшить коммуникационные и языковые барьеры, которые препятствуют участию многих жителей Kaipātiki , имеющих ограниченное понимание английского языка или обладающих достаточными цифровыми или компьютерными навыками.  

Крепкие социальные связи и чувство коллективной ответственности могут сдерживать преступность. Когда соседи знают друг друга и заботятся друг о друге, они с большей вероятностью заметят и сообщат о подозрительной активности. Сплоченные сообщества лучше подготовлены к реагированию на кризисы — будь то стихийное бедствие или чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения, поскольку они поддерживают друг друга, делятся ресурсами и находят решения коллективно благодаря доверию между группами и инклюзивным сетям, чего одних только физических объектов недостаточно. 

Руководствуясь различными профессиональными кодексами профессиональной этики, я верю в принятие этических решений, основанных на фактах и ​​цифрах, которые уравновешиваются культурным и эмоциональным интеллектом. Эти решения должны приниматься с должной личной честностью и профессиональной репутацией. 

В случае избрания я обеспечу, чтобы процессы взаимодействия отражали подлинное разделение власти или совместное проектирование, а не формальные консультации. Внедрение kaitiakitanga и равенства в управление означает, что представительство должно быть не просто символическим, а структурным и всеобъемлющим. 

Я считаю, что сообщества, известные своей гостеприимностью, разнообразием и сплоченностью, являются более привлекательными местами для жизни, работы, учебы и инвестиций в долгосрочной перспективе. Эта новая идентичность Kaipātiki — это основа, которую я надеюсь использовать для создания новой экономики Kaipātiki , способствующей инновациям и экономической жизнеспособности. Можете ли вы представить долину Вайрау как новую «Кремниевую долину Вайрау», известную высокой концентрацией технологических компаний, динамично развивающихся стартапов, отличными учебными центрами для поддержки сильного технологического и инженерного секторов, где вместо крупных предприятий были бы автосалоны? Я верю и уверен, что, если нам дадут шанс, у нас есть возможности использовать таланты, идеи и опыт наших новых мигрантов и разнообразных сообществ для участия в творческом решении проблем и переноса экономических инноваций из других стран. Вместе новые мигранты и этнические сообщества могут сделать Новую Зеландию лучшим местом для жизни, которое будет защищать окружающую среду, соблюдать традиции Māori и принципы Договора Tikanga .